Teambuilding z Da Vincim
Myśl nieszablonowo i działaj w synergii. Odkryj sekrety legendarnej efektywności zespołu.
„Teambuilding z Da Vincim" to program szkoleniowo-integracyjny realizowany w formule fabularnej gry terenowej, inspirowanej światem, twórczością i wynalazkami Leonarda da Vinci. Uczestnicy zostają podzieleni na Pracownie Mistrza, które mierzą się z zadaniami wymagającymi współpracy, kreatywności, skutecznej komunikacji i działania pod presją czasu. Każda Pracownia zdobywa fragment zaginionego „Kodeksu Harmonii", jednak żadna z grup nie może ukończyć misji samodzielnie - dopiero połączenie wiedzy, zasobów i efektów pracy wszystkich zespołów pozwala rozwiązać finałowy szyfr i otworzyć Skrzynię Leonarda.
- Czas trwania
- 6 godzin dydaktycznych
- Liczba dni
- 1 dzień
- Forma
- gra terenowa lub stacjonarna w obiekcie szkoleniowym
- Grupa
- od 12 uczestników, bez górnego limitu
- Poziom
- podstawowy
5 modułów rozwojowych
- wspólne opracowanie strategii działania
- podział ról i odpowiedzialności w zespole
- wykorzystanie indywidualnych talentów uczestników
- budowanie konstrukcji przy ograniczonych zasobach
- podejmowanie decyzji i korygowanie planu w trakcie działania
- przekazywanie informacji przy ograniczonej możliwości komunikacji
- komunikacja niewerbalna oraz uważna obserwacja
- precyzyjne formułowanie i odczytywanie komunikatów
- elastyczne reagowanie na błędy i nieporozumienia
- budowanie zaufania pomiędzy członkami zespołu
- wychodzenie poza utarte schematy myślenia
- generowanie pomysłów odpowiadających na współczesne wyzwania
- tworzenie prototypu wynalazku inspirowanego projektami Leonarda
- łączenie różnych perspektyw i kompetencji
- prezentowanie oraz obrona wypracowanego rozwiązania
- rozwiązywanie zagadek wymagających analizy i logicznego myślenia
- wymiana informacji i zasobów pomiędzy Pracowniami
- prowadzenie negocjacji z innymi zespołami
- dostrzeganie zależności pomiędzy celami poszczególnych grup
- przełamywanie rywalizacji na rzecz wspólnego rezultatu
- koordynacja działań w warunkach ograniczonej widoczności
- precyzyjne wydawanie i wykonywanie instrukcji
- synchronizacja pracy całego zespołu
- połączenie efektów pracy wszystkich Pracowni
- wspólne złamanie szyfru i otwarcie Skrzyni Leonarda
-
Most Leonarda - planowanie i współpraca
- wspólne opracowanie strategii działania
- podział ról i odpowiedzialności w zespole
- wykorzystanie indywidualnych talentów uczestników
- budowanie konstrukcji przy ograniczonych zasobach
- podejmowanie decyzji i korygowanie planu w trakcie działania
-
Renesansowe Atelier - komunikacja i zaufanie
- przekazywanie informacji przy ograniczonej możliwości komunikacji
- komunikacja niewerbalna oraz uważna obserwacja
- precyzyjne formułowanie i odczytywanie komunikatów
- elastyczne reagowanie na błędy i nieporozumienia
- budowanie zaufania pomiędzy członkami zespołu
-
Maszyna Przyszłości - kreatywność i innowacyjność
- wychodzenie poza utarte schematy myślenia
- generowanie pomysłów odpowiadających na współczesne wyzwania
- tworzenie prototypu wynalazku inspirowanego projektami Leonarda
- łączenie różnych perspektyw i kompetencji
- prezentowanie oraz obrona wypracowanego rozwiązania
-
Szyfr Leonarda - współpraca międzyzespołowa
- rozwiązywanie zagadek wymagających analizy i logicznego myślenia
- wymiana informacji i zasobów pomiędzy Pracowniami
- prowadzenie negocjacji z innymi zespołami
- dostrzeganie zależności pomiędzy celami poszczególnych grup
- przełamywanie rywalizacji na rzecz wspólnego rezultatu
-
Człowiek Witruwiański i Wielki Finał
- koordynacja działań w warunkach ograniczonej widoczności
- precyzyjne wydawanie i wykonywanie instrukcji
- synchronizacja pracy całego zespołu
- połączenie efektów pracy wszystkich Pracowni
- wspólne złamanie szyfru i otwarcie Skrzyni Leonarda
Dla kogo
Zespoły pracownicze, zespoły projektowe, kadra menedżerska oraz grupy międzydziałowe.
Możliwe rozszerzenie
Dodatkowe stacje zadaniowe, rozbudowane podsumowanie rozwojowe, obserwacja zespołu przez trenerów, analiza ról zespołowych lub przygotowanie indywidualnego scenariusza dopasowanego do wartości i wyzwań organizacji.
Zdobądź do 80% dofinansowania
Jesteśmy certyfikowaną instytucją szkoleniową wpisaną do Bazy Usług Rozwojowych (BUR). Na nasze szkolenia możesz pozyskać nawet do 80% dofinansowania ze środków unijnych. Nie musisz martwić się formalnościami - przeprowadzimy Cię przez cały proces krok po kroku.
Pozostałe szkolenia
Cała ofertaPodejmuj trafne decyzje i buduj silne zespoły.
Flagowy program rozwojowy Centrum Feedbacku dla liderów, łączący wiedzę o mózgu z twardymi narzędziami zarządzania. Szczegółowy program przygotowujemy pod potrzeby konkretnej organizacji.
Zobacz programBiznes rzuca wyzwania. Odporność psychiczna daje Ci tarcze.
8 godzin dydaktycznych · 1 dzień · stacjonarnie lub online
„Efektywność pod presją" to praktyczne szkolenie rozwojowe, które łączy wiedzę o mechanizmach stresu, narzędzia samoregulacji oraz indywidualną diagnozę odporności psychicznej MTQ. Uczestnicy poznają własne reakcje na napięcie, zmianę i niepewność, uczą się odzyskiwać poczucie wpływu, zarządzać emocjami oraz utrzymywać koncentrację w wymagających sytuacjach. Dzięki pracy na indywidualnym profilu MTQ nie otrzymują jedynie ogólnych wskazówek, ale rozwijają strategie dopasowane do własnych zasobów, potrzeb i wyzwań zawodowych.
Zobacz programPrzemawiaj do rozumu. Sprzedawaj i negocjuj wprost do mózgu.
8 godzin dydaktycznych · 1 dzień · stacjonarnie lub online
„Neuro-Sprzedaż B2B" to praktyczne szkolenie dla osób odpowiedzialnych za sprzedaż, negocjacje i budowanie długofalowych relacji biznesowych. Program łączy wiedzę o mechanizmach podejmowania decyzji, proces sprzedaży Sandlera, elementy NLP oraz narzędzia skutecznej komunikacji z klientem. Uczestnicy uczą się prowadzić rozmowę sprzedażową bez wywierania nadmiernej presji, trafnie diagnozować potrzeby, pracować z obiekcjami oraz prezentować rozwiązanie w języku dopasowanym do sposobu myślenia klienta.
Zobacz programNowa rola. Nowa odpowiedzialność. Zacznij pewnie jako lider.
48 godzin dydaktycznych · 6 dni · stacjonarnie lub online
First-Time Leader to kompleksowy program rozwojowy stworzony specjalnie dla nowych managerów, kierowników oraz osób przygotowujących się do objęcia roli lidera. Program łączy twarde narzędzia menedżerskie z psychologią biznesu. Uczestnicy nie tylko poznają mechanizmy ułatwiające płynne przejście ze stanowiska specjalisty na menedżera - uczą się także obserwować własne reakcje w nowej roli, zarządzać stresem związanym z odpowiedzialnością oraz budować autorytet w zespole oparty na zaufaniu i jasnych zasadach.
Zobacz programRóżne umysły, jeden wspólny cel. Połącz unikalne cechy pracowników w największą przewagę firmy.
8 godzin dydaktycznych · 1 dzień · stacjonarnie lub online
Współczesne zespoły to mozaika różnych osobowości, stylów myślenia oraz sposobów przetwarzania informacji. Szkolenie „Siła Neuroróżnorodności zespołu" to intensywny warsztat, który uczy, jak naturalne różnice biologiczne i psychologiczne przekuć w największy atut organizacji. Łącząc najnowszą wiedzę o neuroróżnorodności z uznaną metodologią Extended DISC (4 kolorami naturalnych typów zachowań: Czerwonym, Żółtym, Zielonym i Niebieskim), uczestnicy dowiadują się, jak mapować potencjał zespołu - zamiast frustracji wynikającej z nieporozumień liderzy i zespoły zyskują gotowe narzędzia do budowania synergii.
Zobacz programZanim zgaśnie ogień zaangażowania w zespole.
16 godzin dydaktycznych · 2 dni · stacjonarnie lub online
Długotrwała presja wyniku, przewlekły stres i brak skutecznej regeneracji to najprostsza droga do utraty kluczowych talentów w firmie. Szkolenie „Burn-Out STOP" to praktyczny program warsztatowy, który dostarcza liderom, działom HR oraz pracownikom wiedzę i narzędzia niezbędne do wczesnego identyfikowania, zatrzymywania oraz przeciwdziałania procesowi wypalenia zawodowego. Program w unikalny sposób łączy psychologię biznesu, koncepcję odporności psychicznej oraz najnowsze odkrycia neuronauki w zakresie zarządzania energią życiową.
Zobacz programSłowa, które stymulują rozwój, zamiast budować opór.
8 godzin dydaktycznych · 1 dzień · stacjonarnie lub online
Klasyczny feedback menedżerski bardzo często, zamiast motywować, uruchamia u pracowników biologiczną reakcję obronną: stres, zamknięcie w sobie lub agresję. Szkolenie „Neurofeedback - nowy wymiar Informacji Zwrotnej" to warsztat, który rewolucjonizuje podejście do komunikacji lidera. Uczestnicy dowiadują się, jak precyzyjnie konstruować komunikaty, aby omijać „biznesowe bezpieczniki" w ciele migdałowatym pracownika i trafiać wprost do jego korzyści poznawczych - bez paraliżującego lęku przed oceną.
Zobacz programSzukasz obiektywnego i najskuteczniejszego sposobu na ocenę kompetencji swoich pracowników lub kandydatów?
Jako certyfikowani asesorzy z wieloletnim doświadczeniem, projektujemy i realizujemy szyte na miarę sesje Assessment Center oraz Development Center. Wykorzystujemy metodologię o najwyższej na rynku trafności diagnostycznej, dostarczając firmom twardych danych do podejmowania kluczowych decyzji personalnych.
Zobacz programCertyfikowane badania Extended DISC® oraz MTQ Plus w ofercie Centrum Feedbacku dla firm i klientów indywidualnych.
Narzędzia psychometryczne to naukowo opracowane, rzetelne i standaryzowane kwestionariusze, które pozwalają na precyzyjny pomiar cech, predyspozycji, stylów zachowań oraz odporności psychicznej człowieka. W przeciwieństwie do intuicyjnych ocen czy powierzchownych opinii, profesjonalne badania psychometryczne dostarczają twardych, mierzalnych danych na temat tego, jak funkcjonujemy w codziennym życiu oraz w środowisku zawodowym.
Zobacz programZapytaj o termin
Opowiedz nam o swoim zespole - dopasujemy program, formę i zakres diagnostyki. Odpowiadamy w ciągu 24 godzin.